الفهرس | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص تهدف الدراسة إلى : 1.وضع نموذج مقترح للاداء الوظيفى للإدارى الرياضى بالأندية الرياضية من خلال الوظائف التالية (التخطيط - التنظيم - التوجيه - الرقابة). واتبعت الدراسة المنهج الوصفى. وتم اختيار عينة 8 أندية رياضية بالطريقة العشوائية من بين الأندية الرياضية، وتم اختيار بعض الغداريين بتلك الأندية وعددهم 119 فرداً تم اختيارهم بالطريقة العشوائية. وتوصلت الدراسة لعدة نتائج منها : أولاً : التخطيط : 1.الإشراف الجيد على شئون الفرق الرياضية من كافة الجوانب (الرياضية - الاجتماعية - الصحية) يعمل على الارتقاء بالانجازات الرياضية. 2.الإشراف الجيد على صيانة الاجهزة والادوات الرياضية يوفر على النادى شراء أجهزة وادوات جديدة بصورة كبيرة وذلك لقلة التلفيات فى الأجهزة والأدوات. ثانياً : التنظيم : 1.إتباع مبدا اللامركزية فى العمل الإدارى بالنشاط الرياضى يؤدى إلى نجاحه على المستوى التنظيمى. 2.إعداد الخرائط التنظيمية وترتيب الأعمال اللازمة لتحقيق الإنجازات الرياضية وتحديد السلطة والمسئولية المعهود بهما للأفراد القائمين بتفيذ هذه الأعمال يعمل على عدم تداخل الأداوار. |