الفهرس 
الفصل الأول : الإطار العام للدراسةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 102 |  |  |
| | | from | 102 | | |
المستخلص
هدفت هذه الدراسة إلى توضيح تأثير القيادة الخادمة بأبعادها (التمكين-الرؤية لدى المدير_ المعالجة العاطفية _ تنمية وتطوير المرؤوسين_ التعامل الأخلاقي _ خلق قيمة للمجتمع) على الاستغراق الوظيفي للعاملين بالإدارات المختلفة بجامعة المنوفية وقد تمثلت مشكلة الدراسة في : هل يوجد تأثير للقيادة الخادمة على الاستغراق الوظيفي لدى العاملين بالإدارات المختلفة بجامعة المنوفية؟ كما هدفت الدراسة إلى تسليط الضوء على مفهوم القيادة الخادمة كأحد المفاهيم الرئيسة والمهمة للمنظمات بصفة عامة والجامعات بصفة خاصة ، وأهمية الدور القيادي وتأثيره على أداء المنظمات ومدى بقائها واستمرارها بشكل عام والإدارات المختلفة بجامعة المنوفية بشكل خاص وإلى وجود قادة يواكبوا التطورات والتحولات المتسارعة التي تفرضها طبيعة الحياة وتفرض وجود قيادات خادمة في طبيعة إدارتها وتمكين المؤسسات من تطبيق أساليب عمل جديدة تختلف عن نمطية العمل التقليدية مما يسهم في حل مشكلاتها وتبنى التغيير فيها ومدى إسهام القيادة الخادمة في ذلك : حيث شملت الدراسة عينة عشوائية بلغت (315) من العاملين بالإدارات المختلفة بجامعة المنوفية . حيث اعتمدت تحليل بياناتها على التحليل الإحصائي الوصفي والاستدلالي وكان من أهم نتائجها يوجد تأثير ذو دلالة إحصائية لأبعاد القيادة الخادمة(التمكين-الرؤية لدى المدير_ المعالجة العاطفية _ تنمية وتطوير المرؤوسين_ التعامل الأخلاقي _ خلق قيمة للمجتمع) على الاستغراق الوظيفي لدى العاملين بالإدارات المختلفة بجامعة المنوفية كما خلصت الدراسة إلى العديد من التوصيات : من أهمها :تبنى القيادات الإدارية لنمط القيادة الخادمة بمستوى مرتفع وشعور المبحوثين بمستوى عالي من الاستغراق الوظيفي بجامعة المنوفية ، وعقد دورات تدريبية وورش عمل لزيادة وعى القيادات الإدارية بأسلوب القيادة الخادمة وفوائدها على المدى البعيد في تطوير اداء المرؤوسين