Search In this Thesis
   Search In this Thesis  
العنوان
إعادة الهيكلة كمدخل للإصلاح :
الناشر
محمد هاشم على أحمد :
المؤلف
محمد هاشم على أحمد
تاريخ النشر
2015
عدد الصفحات
236 ص :
الفهرس
يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام

from 289

from 289

المستخلص

أكدت الدراسة على ان مدخل إعادة الهيكلة أصبح من المداخل الهامة المستخدمة فى عملية الإصلاح و التطوير و التحسين بالمنظمات على إختلاف انواعها سواء المنظمات العامة بالقطاع العام او الخاص او الاهلى. كما أكدت ان عملية إعادة الهيكلة تتألف من أربعة عناصر هى: عنصر المورد البشرى و عنصر النظم المالية و عنصر الجوانب التنظيمية و أخيرا و ليس أخرا عنصر عمليات التشغيل. كما أشارت إلى ان عملية إعادة الهيكلة تتم عبر 4 مراحل: تبدأ تلك المراحل بمرحلة جمع و تحليل البيانات ثم تنتقل إلى مرحلة إعداد و صياغة برنامج إعادة الهيكلة: ثم مرحلة تطبيق و تنفيذ البرنامج: ثم فى الاخير مرحلة التقييم و المتابعة لنتائج التجربة بغية تصحيح المسار: كما أكدت الدراسة على أن نجاح عملية إعادة الهيكلة انما يستلزم الإعداد الجيد لبيئة العمل الداخلية و الخارجية على حا سواء