الفهرس 
الفصل الاوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 208 |  |  |
| | | from | 208 | | |
المستخلص
أصبحت الرياضة أرضا خصبة لجذب المستثمرين وأَصحاب رؤوس الأَموال والشركات الكبيرة لاستثمار أموالهم في هذا الميدان الرحب. وإن التطور والتقدم الكبير في المجال الرياضي الذي تحقق في الحقبة الأَخيرة وتحقيق الأَرقام القياسية لم يتحقق إِلاَّ وكانت الإدارة في مقدمته إِنَّ كل هذه المعطيات جعلت من الرياضة مادة جيدة للتسويق والترويج مما جعل المجال الرياضي من أَكثر المجالات التي يتم فيها الإعلان للشركات والمنظمات وأَصبح أَبطال الرياضة في مقدمة الإِعلانات التجارية وظهر مفهوم الرعاية للأندية الرياضية والتسويق الرياضي، التي تعد في المجال الرياضي إِحدى الوسائل التي تسهم في حل المشكلات والمعوقات التي تواجه المنظمات والمؤسسات الرياضية.
هدف البحث :
يهدف البحث إلي التعرف على متطلبات تطبيق B.O O.T لإستثمار ملاعب كرة القدم بمدينة السادات وذلك من خلال التعرف علي :
• المبادئ الأساسية المناسبة للاستثمار بمنشأت وملاعب كرة القدم بمدينة السادات
• أنواع المشروعات الاستثمارية المناسبة بمنشأت وملاعب كرة القدم بمدينة السادات
• وسائل وآليات جذب المستثمرين ملاعب كرة القدم بمدينة السادات
تساؤلات البحث :
فى ضوء أهداف البحث يضع الباحث التساؤلات التالية :
• ما هى المبادئ الأساسية للاستثمار بملاعب كرة القدم الخماسية بمدينة السادات ؟
• ما هى أنواع المشروعات الاستثمارية المناسبة بملاعب كرة القدم الخماسية بمدينة السادات؟
• ما هى وسائل واليات جذب المستثمرين بملاعب كرة القدم الخماسية بمدينة السادات ؟
منهج البحث :
استخدم الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي، وذلك لملائمته لطبيعة البحث
مجتمع البحث:
اختار الباحث مجتمع البحث باسلوب الحصر الشامل والمتمثلة فى أعضاء مجالس ادارات الاندية وعددهم (65) فرد ، العاملين بادارة شباب مدينة السادات وعددهم (15) فرد ، كما تم أختيار عدد من المستثمرين تمثلوا فى (30) فرد .
عينة البحث:
عينة البحث الاساسية : تم أختيار عينة البحث الاساسية بالطريقة العمدية والمكونة من (92) فرد من (أعضاء مجالس ادارات الاندية ، العاملين بادارة شباب مدينة السادات ، المستثمرين)
عينة تقنين استماة الاستبيان: تم اختيار عينة عشوائية قدرها (23) فرد من مجتمع البحث وخارج العينة الاساسية وذلك لاجراء عملية التقنين لاستمارة الاستبيان.
أدوات البحث: استمارة الاستبيان
الاستخلاصات:
في ضوء نتائج البحث يستخلص الباحث أهم الإستخلاصات التالية :-
المحور الاول : مفهوم وأهمية مشروعات نظام B.O.O.T في الاستثمار الرياضي لملاعب كرة القدم الخماسية بمدينة السادات.
مفهوم مشروعات نظام B.O.O.T في الاستثمار الرياضي لملاعب كرة القدم الخماسية بمدينة السادات :يعد معنى مختصر للآتي (البناء Build – الملكية Own – تشغيل operate – نقل الملكية ”الحيازة” Transfer) لملاعب كرة القدم الخماسية.
أهمية مشروعات نظام B.O.O.T في الاستثمار الرياضي لملاعب كرة القدم الخماسية بمدينة السادات.
- يعمل على تمويل الكثير من مشروعات البنية الأساسية في الأندية ومراكز الشباب ومنها الملاعب الخماسية
- تطوير الملاعب الخماسية واستغلالها الاستغلال الأمثل
- يعمل على زيادة الموارد المالية إلى كل من(الأندية الرياضية ، مراكز الشباب)
- يساعد الجهات المعنية بالرياضة على إنشاء ملاعب أخرى
المحور الثانى : تحديد أنواع مشروعات الاستثمار الرياضي بنظام الـ ـB.O.O.T لملاعب كرة القدم الخماسية بمدينة السادات.
مشروعات الاستثمار الرياضي بنظام الـ ـB.O.O.T الأكثر تناسباً لملاعب كرة القدم الخماسية بمدينة السادات هى ، البناء _ التملك _والتشغيل ونقل الملكية B.O.O.T. المستثمر له حق تملك المشروع (الملعب الخماسي) ملكية مؤقتة وفي نهاية فترة الامتياز تؤول ملكيته للدولة (النادي) بمقابل مادي.
المحور الثالث : الإجراءات الإدارية لتطبيق مشروعات الاستثمار الرياضي بنظام الـ ـB.O.O.T لملاعب كرة القدم الخماسية بمدينة السادات.
- مرحلة إعداد (وزارة الشباب والرياضة) للمناقصة العامة المتعلقة بمشروع الـ ــB.O.O.T ويتم مراعاة الاتي ، اتخاذ القرارات المطلوبة الملائمة لتصميم وتنفيذ عملية الإعلان عن المناقصة الخاصة بالمشروع (الملاعب الخماسية)، الإعلان عن المشروع (الملاعب الخماسية) بنظام المناقصات العامة، من خلال (الجريدة الرسمية، التعامل مع جهة واحدة (وزارة الشباب والرياضة) بدون إجراءات خاصة بالمناقصة ، اتباع نظام المناقصات العامة المحدودة أي بنظام سجل الموردين أو المقاولين الذين سبق للحكومة التعامل معهم ، تنشر (وزارة الشباب والرياضة) طلب التقدم بعطاءات للمناقصة في عدة صحف محلية أو دولية كبرى على عدة نصوص تفصيلية).
- مرحلة إعداد الشركات الخاصة لعطاءاتها أو مصاريفها للمناقصة العامة لمشروع الـ ـB.O.O.T يتم مراعاة الاتي، نشر الإعلان الخاص بالمناقصة حول المشروع الاستثماري الرياضي، تحديد الأطراف الخاصة بالمشروع من المستثمرين (الرعاة) وهذه الأطراف تسمى بالائتلاف تقوم بإعداد عطاء جماعي للتقدم به للمناقصة العامة.
- مرحلة الاختيار والانتقاء لمشروع الـ ــB.O.O.T في هذه المرحلة يجب على وزارة الشباب والرياضة ما يلي، تقييم كافة العروض والعطاءات التي تقدمت للمناقصة، الاستعانة بكل من(الخبراء والاستشاريين الرياضيين ، الماليين ، التقنيين ،القانونيين)
- مرحلة تنمية مشروعات الـ ــB.O.O.T للاستثمار الرياضي يتم مراعاة الاتي، تقديم رؤوس الأموال المبدئية اللازمة لتأسيس الشركة أو المشروع والشروع في تنفيذ المشروع، يقوم المتعهدون بتنفيذ المشروع والائتلاف الذي تم إرساء المناقصة عليه، التوجه إلى الأطراف الدائنة أو المقرضة للحصول منها على الأموال والمبالغ الإضافية المطلوبة لإنشاء المشروع.
- مرحلة تشغيل المشروع الـ ــB.O.O.T للاستثمار الرياضي يتم مراعاة الاتي، هي مرحلة التشغيل للمشروع (الملاعب الخماسية) حيث شركة التنفيذ هي المسؤولة عن إدارة وتشغيل وصيانة الملعب الخماسي وتحصيل إيراداته وتحمل نفقاته، من حق الحكومة الدائنين (المقرضين) أصحاب رؤوس الأموال الأصلية أن يحصلوا على تقارير دورية عن سير الأداء في المشروع
- مرحلة نقل الملكية لمشروع الـ ــB.O.O.T للاستثمار الرياضي يتم مراعاة الاتي، الالتزام بالمدة القانونية المنصوص عليها في العقد، نقل ملكية المشروع للدولة من قبل القطاع الخاص بحالة جيدة.
المحور الرابع : الإجراءات القانونية لنظام مشروعات الـ ـB.O.O.T في الاستثمار الرياضي لملاعب كرة القدم الخماسية.
عند التفاوض على عقد الـ ـB.O.O.T يتم مراعاة الاتي ، دراسة ومناقشة شروط العقد (عروض وعروض مقابلة)، تبادل الاقتراحات والمساومات والمكاتبات والتقارير والدراسات الفنية والاستشارية والقانونية.
القبول في عقد الـ ـB.O.O.T في المشروعات الاستثمارية الرياضية يتحقق هذا بتوافر الاتي، الطرف الذي يصدر منه القبول في العقد هو الطرف الثاني وهو مستثمر من القطاع الخاص، قد يكون المستثمر محلياً أو دولياً أو مجموعة شركاء محليين أو أجانب وقد يمثل اتحاداً مالياً يقوم بتكوين شركة المشروع.
الالتزامات والواجبات العامة لطرفي العقد خلال فترة التعاقد، التزامات وواجبات وزارة الشباب والرياضة وتشمل الاتي ( منح تراخيص الاستيراد والتصدير ، منح الإعفاءات الضريبية والجمركية والحوافز المالية، توفير الأمان والحماية ، منح تراخيص العمل -الهجرة والزيارة ، منح استخدام المرافق العامة للدولة ، توفير ضمانات الأداء في حالة تدني الطلب على المشروع ، الحماية من المنافسة الغير شريفة أو الإغراق المحلي أو الأجنبي.
الالتزامات والواجبات المشتركة بين (وزارة الشباب والرياضة) والقطاع الخاص (المستثمر) وتشمل الاتي، الحق في مطابقة وثائق المشروع (رسوماته – خططه _ أهدافه _ حسابته)، التعامل بسرية مع معلومات المشروع.
المحور الخامس : وسائل وآليات جذب المستثمرين لملاعب كرة القدم الخماسية بمدينة السادات.
يتم مراعاة الآتي لآليات جذب رجال الأعمال لاستثمار الملاعب الخماسية بمدينة السادات:
- تسهيل الإجراءات الإدارية لاستخراج تراخيص استثمار الملاعب الخماسية.
- العمل على صيانة وتجديد الملاعب الخماسية بصفة مستمرة.
- نشر ثقافة الاستثمار الرياضي لدى المستثمرين.
- العمل على إنشاء مجمع خدمات بجانب تلك الملاعب
- تطبيق قانون الاستثمار الخاص بالرياضة رقم 71 لسنة 2017م.
- اتخاذ كافة الإجراءات القانونية لتسويق وتأجير ملاعب كرة القدم الخماسية
التوصيــات :
في ضوء استخلاصات البحث، يوصي الباحث وزارة الشباب والرياضة بالاتى بالاتى :
- القيام بالتثقيف داخل المجتمع للنظر بشكل ايجابى للاستثمار الخاص فى المجال الرياضى
- دعوة المستثمرين وشرح لهم اهمية نظام البوت بالنسبة للمستثمر والنادى
- العمل على تسهيل الاجراءات الادارية للمستثمرين فى المجال الرياضى والابتعاد عن النظام الروتينى.
- طرح الملاعب الخماسية التى تحتاج الى صيانة بمدينة السادات الى الاستثمار بها .