![]() | يوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام |
المستخلص استهدف هذا البحث دراسة دور القيادة الاستراتيجية في دعم الكفاءات الجوهرية للموارد البشرية- بتوسيط إدارة المواهب- دراسة تطبيقية على الشركة المصرية للاتصالات بالمنصورة. وتمثل مجتمع البحث في العاملين بالشركة المصرية للاتصالات بالمنصورة، والبالغ عددهم (769)، وعليه فقد تم حساب حجم عينة البحث وبلغت (256) مفردة، واستخدم الباحث قائمة استقصاء تم إعدادها لغرض جمع البيانات عن متغيرات البحث، والتي تتمثل في القيادة الاستراتيجية (كمتغير مستقل) والكفاءات الجوهرية للموارد البشرية (كمتغير تابع) بالإضافة إلى إدارة المواهب (كمتغير وسيط)، واستخدم الباحث معامل ألفا (Alpha) كرونباخ لحساب معاملي الثبات والصدق، بينما استخدم كلاً من معامل الارتباط، وأسلوب تحليل الانحدار المتعدد وبرنامج (AMOS) للتحقق من مدى صحة فروض البحث. وقد توصل الباحث إلى عدة نتائج تمثلت في وجود تأثير معنوي مباشر القيادة الاستراتيجية على إدارة المواهب، بالإضافة إلى وجود تأثير معنوي مباشر للقيادة الاستراتيجية على الكفاءات الجوهرية للموارد البشرية، وكذلك وجود تأثير معنوي لإدارة المواهب على الكفاءات الجوهرية للموارد البشرية، علاوة على أن التأثير المعنوي للقيادة الاستراتيجية على الكفاءات الجوهرية للموارد البشرية يزداد عند توسيط إدارة المواهب، وأخيراً توصلت الدراسة إلى عدم وجود فروق ذو دلالة إحصائية بين آراء العاملين في الشركة المصرية للاتصالات بالمنصورة حول متغيرات الدراسة (القيادة الاستراتيجية- إدارة المواهب- الكفاءات الجوهرية للموارد البشرية) وفقاً للخصائص الديموغرافية (النوع، سنوات الخبرة، الدرجة العلمية). |