الفهرس 
الفصل الأول دراسة تحليلية لتقييم نظم تخطيط موارد المنشأةيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 222 |  |  |
| | | from | 222 | | |
المستخلص
يهدف البحث إلي إيجاد إطار مقترح يساعد علي نجاح تطبيق نظم تخطيط موارد المنشأة ERP في البيئة المصرية ، والتعرف علي الأثر المحتمل من تطبيق هذا الإطار علي ممارسات المحاسبة الإدارية ودور المحاسبين الإداريين ، ولذلك تم تناول البحث في أربعة فصول كما يلي الفصل الاول يهدف هذا الفصل إلي التعرف علي طبيعة نظم تخطيط موارد المنشأة ”ERP” ، حيث تناول نشأة وتطور نظم تخطيط موارد المنشأة ومفهومها وأهدافها ، وأهم مكوناتها ، ثم تناول طرق تطبيق تلك النظم وأهم العوامل المؤثرة علي نجاحها ، كما تناول هذا الفصل أيضاً تقييماً لنظم تخطيط موارد المنشأة ، من حيث الصعوبات وتحديات التطبيق لهذه النظم مع عرض لمنافع تطبيقها والتي تؤدي إلي الاعتقاد بأهمية هذه النظم كنظام للمعلومات عن غيره من نظم المعلومات التقليدية الفصل الثاني يهدف هذا الفصل إلي توضيح كتابات الأدب المحاسبي في مجال العلاقة بين نظم تخطيط موارد المنشأة (ERP) وممارسات المحاسبة الإدارية ، حيث تناول الفصل في البداية عرضاَ وتحليلاً للدراسات السابقة التي اهتمت بمدي تأثير تطبيق نظم تخطيط موارد المنشأة (ERP) علي ممارسات المحاسبة الإدارية ، ثم تناول الفصل علاقة نظم ERP بممارسات المحاسبة الإدارية التقليدية ودور المحاسبين الإداريين ، كما تناول علاقته بممارسات المحاسبة الإدارية الحديثة واستعرض عدداً من الأساليب الحديثة للمحاسبة الإدارية مثل ( ABC ، TC ، VCA ، BSC ، ABC11 ، RCA ) الفصل الثال تناول هذا الفصل الإطار المقترح لتطبيق نظم تخطيط موارد المنشأة ERP ، حيث عرض في البداية خصائص البيئة المصرية ومدي ملائمتها لتكنولوجيا نظم تخطيط موارد المنشأة ، ثم عرض أهداف الإطار المقترح لتطبيق نظم تخطيط موارد المنشأة وأهم متطلبات نجاحه ، كما تناول الفصل مراحل وآليات الإطار المقترح لتطبيق نظم ERP والتي تم تحديدها في ثلاث مراحل ، مرحلة الإعداد والتهيئة وتشمل أربع خطوات هي تحديد وتقييم الوضع الحالي لبيئة التطبيق وتوعية وتحفيز العاملين للتغيير وبيان الرؤية الإستراتيجية للمنشأة وتحليل التكلفة والعائد من التطبيق ، مرحلة الانطلاق الفعلي للتطبيق وتشمل سبع خطوات لتطبيق نظم تخطيط موارد المنشأة هي تشكيل فريق تنفيذ المشروع وإعادة هندسة عمليات الأعمال واختيار برامج الحاسب الآلي وتعليم وتدريب المستخدمين وبناء وتطوير مكونات النظم وطريقة تنفيذها وإدارة البيانات وتشغيل النظم ، مرحلة التقييم والتحسين المستمر وتشمل خطوتين هي تقييم عملية التطبيق والتحسين المستمر بعد التطبيق ، كما تناول هذا الفصل أيضا الآثار المحتملة لتطبيق الإطار المقترح علي ممارسات المحاسبة الإدارية ، وتم تصنفيها إلي ثلاثة آثار ، الأثر علي ممارسات المحاسبة الإدارية المطبقة ، والأثر علي استخدام أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة في الواقع العملي ، والأثر علي دور المحاسبين الإداريين ومهاراتهم . الفصل الرابع تناول هذا الفصل الدراسة الميدانية لتطبيق الإطار المقترح علي مجموعة من المنشآت الصناعية المصرية ، حيث تم استخدام قائمة استقصاء كوسيلة لجمع البيانات الأولية والتي تم توزيعها علي مدراء العموم ومديري نظم المعلومات كفئة والمحاسبين ومعدي البيانات كفئة أخرى ، وقد استخدمت الباحثة العديد من الأساليب الإحصائية التي تصلح للتعامل مع متغيرات الدراسة كالوسط الحسابي والانحراف المعياري والانحدار البسيط واختبار Mann-Whitneyوذلك لاختبار فروض الدراسة ، ولقد ظهر اتفاق بين فئتي الدراسة حول وجود أهمية لنظم تخطيط موارد المنشأة ERP كنظام معلومات متكامل عن غيره من نظم المعلومات التقليدية ، ووجود ضرورة لتوافر متطلبات أساسية لنجاح تطبيق نظم تخطيط موارد المنشأة ERP في المنشآت المصرية ، كما اتفاقا علي وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق الإطار المقترح لنظم تخطيط موارد المنشأة ERP وممارسات المحاسبة الإدارية ووجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الإطار المقترح واستخدام أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة ، أيضا علي وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق الإطار المقترح لنظم تخطيط موارد المنشأة ERP ودور المحاسبين الإداريين ومهاراتهم.