الفهرس 
الفصل الأوليوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 168 |  |  |
| | | from | 168 | | |
المستخلص
ان التكامل بين نظام تكاليف الأنشطة ونظام محاسبة المسئولية له دور رئيسي في صنع القرارات الإستراتيجية ، وذلك لأن نجاح المنظمة يتوقف علي معدل كفاءة إدارتها في صنع القرارات ، وتعد المعلومات هي حجر الأساس الذي ترتكز عليه القرارات وبقدر الدقة والشمول وحسن التوقيت في توفير المعلومات الضرورية ترتفع تلك الكفاءة، ولذلك فإن طبيعة القرارات الإستراتيجية ودرجة الكفاءة في صنعها إنما تتوقف علي نوعية المعلومات المستخدمة ودرجة دقتها والتكامل بين الأساليب التي تخدم القرار في تصميم وتطوير نظام معلومات عام ومتكامل يحقق الأهداف المطلوبة للمنظمة ، وأوضح البحث أهمية وجود التكامل بين نظام تكاليف الأنشطة ونظام محاسبة المسئولية، حيث تناول القرار الإستراتيجي ونظم دعمه في منظمات الأعمال الحديثة، كما تم عرض أبعاد نظام محاسبة التكاليف علي أساس النشاط ونظام محاسبة المسئولية ، من خلال عرض البعد الرأسي والبعد الأفقي لنظام التكاليف علي أساس الأنشطة، والبعد التنظيمي والمحاسبي لنظام محاسبة المسئولية، كما تم توضيح أهمية التكامل بين مدخل المحاسبة علي أساس النشاط ومحاسبة المسئولية ، والتأثيرات الناتجة عن الرقابة علي أساس الأنشطة علي مفاهيم محاسبة المسئولية التقليدية، وأخيراً تم عرض صعوبات وأثر التكامل علي بيئة الأعمال الحديثة.