الفهرس 
الاطار العام للبحثيوجد فقط 14 صفحة متاحة للعرض العام
 |  | from | 311 |  |  |
| | | from | 311 | | |
المستخلص
تهدف هذه الرسالة إلى تحديد الدور المتوقع لقيادات منظمات الاعمال المصرية خلال الفترات القادمة،بالنسبة لاعداد العمالة لاستقبال التحديات البيئية الجديدة والتعامل معها
1/4 – أهداف البحث :
(1) تحديد الدور المتوقع لقيادات منظمات الأعمال المصرية خلال الفترات القادمة ، بالنسبة لإعداد العمالة لاستقبال التحديات البيئية الجديدة والتعامل معها .
(2) تحديد أهم خصائص القيادة الإدارية التي يجب علي المنظمات أن تكونها وتنميها حتى تصبح قادرة علي مواجهة التحديات البيئية الجديدة .
(3) التعرف علي ملامح ثقافة المنظمة في الشركات محل الدراسة ، واتجاهات هذه الثقافة من حيث القيم والمعاني المشتركة بين الأعضاء ودرجة وأهمية استخدام القواعد واللوائح المختلفة ونمط القيادة السائد في تلك الشركات .
(4) تحديد مدى تأثير النمط القيادي السائد والثقافة التنظيمية للمنظمة في ظل الظروف البيئية للمنظمة علي الفاعلية التنظيمية لها سواء بالإيجاب أو السلب.
(5) تقديم بعض المقترحات والمداخل التي قد تفيد فيما يتعلق بالنمط القيادي والثقافة التنظيمية وآثارهما وسبل التعديل في المستقبل بما يساعد علي زيادة فاعلية المنظمات .
الخلاصة:-
في السنوات الأخيرة أصبح من الشائع عند ذكر العوائق التي تقف أمام التنمية الثقافية والاجتماعية في مصر بصفة عامة ، التركيز علي انخفاض كفاءة الإدارة وعدم قدرتها علي اتخاذ القرارات السليمة وإن بعض المحاولات السابقة للنهوض بإدارة شركات قطاع الشركات الدوائية بوجه خاص كانت قاصرة لأن هذه الشركات لم تأخذ في الاعتبار القيم الثقافية التي تؤثر علي أداء المنظمة للعمل ، ومن ثم يمكن تحديد مشكلة البحث في التعرف علي تأثير النمط القيادي والثقافة التنظيمية وبيئة المنظمة علي فاعلية المنظمة .
ثم تناول هذا الفصل أهمية البحث وأنها من عدة اعتبارات من أهمها أهمية قطاع التطبيق والتهديدات التي تواجهه ومحاولة الوصول إلي مجموعة من التوصيات التي يمكن أن تساعد متخذي القرار بشأن كيفية إدارة المنظمة بما يساعد علي مواجهة التحديات البيئية ورفع الفاعلية التنظيمية . وتم عرض الفروض التي تهدف إلي اختبار الارتباط بين مجموعة المتغيرات المستقرة (أنماط القيادة :الموجه نحو المهام– المتفاعل)، ( الثقافة التنظيمية : ضعيفة – قوية ) ،( البيئة التنظيمية : ثابتة – متغيرة )، المتغير التابع وهو الفاعلية التنظيمية ( الرضا الوظيفي – القدرة علي التكيف – معدل العائد علي الاستثمار– إنتاجية العامل– إنتاجية الجنيه المستثمر في الأصول المستثمرة)، ثم تناول الفصل عرض لمجتمع البحث الذي يتكون من شركات نابعة لشركات لقطاع الأعمال العام وشركات قطاع خاص لقطاع الصناعات الدوائية وذلك في حدود البحث .
وأخيراً تناول الفصل خطة البحث للفصول التالية .